„KI als Chance neuer Urbanität – Von der Akte zum Algorithmus: Kundenverhalten, Mobilität, Stadtplanung“

Artikel von Michael Reink, geschäftsführendes Vorstandsmitglied urbanicom e.V.und Bereichsleiter für Standort- und Verkehrspolitik beim Handelsverband Deutschland, erschienen in G+L Magazin für Landschaftsarchitektur und Stadtplanung, Ausgabe 04/2026

Ohne Handel keine lebendige Innenstadt – dieser Satz klingt zunächst wie eine Binsenweisheit. Doch wer die wissenschaftlichen Analysen aufmerksam liest, erkennt schnell: Es geht um weit mehr als um volle Einkaufstüten. Der Handel ist Frequenzbringer, Identitätsstifter und oft auch letzter Anker im urbanen Gefüge. Gleichzeitig gilt aber ebenso: Ohne eine lebendige, vielfältige und gut erreichbare Innenstadt kann auch der Handel auf Dauer nicht bestehen. Beide Seiten sind untrennbar miteinander verbunden – wirtschaftlich, sozial und emotional.

Vielen Innenstädten geht es nicht gut. Die Diagnose reicht von Frequenzverlusten über fehlende Funktionsmischung und strukturellen Leerständen bis hin fehlenden Investitionen durch klamme kommunale Haushalte. Hinzukommt eine Stadtbilddebatte, die bisher wenig Erbauliches oder gar eine Zielrichtung zustande gebracht hat. In Anbetracht der Tatsache, dass die Innenstädte die wichtigsten Handelsstandorte sind, ist die Zustandsbeschreibung nebst fehlender Lösungsansätze für den Handel alles andere als gut.

Kommentar von Michael Reink, geschäftsführendes Vorstandsmitglied urbanicom e.V.

Die Innenstädte sind auf dem Weg der Besserung, wobei noch nicht entschieden ist, ob einige Krankheitssymptome chronisch sein werden. Für den stationären Handel sind in unterschiedlichen Branchen wieder vermehr Flächennachfragen festzustellen.

Wiederbelebung der Innenstädte durch Kultur und Einzelhandel

Artikel von Michael Reink, geschäftsführendes Vorstandsmitglied urbanicom e.V.und Bereichsleiter für Standort- und Verkehrspolitik beim Handelsverband Deutschland, erschienen in „Politik Kultur; Zeitung des deutschen Kulturrats 11/2024“

Artikel von Michael Reink, geschäftsführendes Vorstandsmitglied
urbanicom e.V. und Bereichsleiter für Standort- und Verkehrspolitik beim
Handelsverband Deutschland

Schwierige Lage der Innenstädte durch Einbruch des Einzelhandels. Neue Herausforderungen multifunktionale und klimaresiliente Innenstadt.

Kommentar von Michael Reink, geschäftsführendes Vorstandsmitglied urbanicom e.V.

Wir hören seit einiger Zeit immer wieder folgendes Narrativ: „Monokulturen sind anfällig für Krisen. Das gilt nicht nur für die Fichten im Harz, sondern auch für den Immobilienmarkt und die Innenstadtentwicklung“, sagte Frau BMin Geywitz. „Die Innenstädte vielerorts befinden sich in der Krise. Oft sind sie fast ausschließlich auf den Einzelhandel ausgerichtet, unterscheiden sich durch die Geschäfte aber kaum.“ Auch das BBSR gibt das Narrativ weiter, wie hier zu sehen ist. Diese Aussage ist so falsch wie sie gefährlich ist, da die Politik daraus die falschen Schlüsse ableitet.

Im Gespräch: Michael Reink, geschäftsführendes Vorstandsmitglied bei urbanicom sowie Bereichsleiter Standort- und Verkehrspolitik beim Handelsverband Deutschland und Carl Kressmann vom Modehaus Kressmann. Moderiert von Andreas Kuhlage gehen Sie der Frage nach, ob und wie unsere Innerstädte noch Zukunftsfähig sind.

Interview mit Michael Reink, geschäftsführendes Vorstandsmitglied urbanicom e.V.
erschienen im Verbandsmagazin „bdvb aktuell“ des Bundesverband Deutscher Volks- und Betriebswirte

Kaum irgendwo ist die Dominanz der Global Player so gut zu besichtigen wie in den Einkaufsstraßen unserer Innenstädte: überall die gleichen, großen Marken. Dazwischen häufig Leerstand, während der Online-Handel boomt. Wir wollten wissen, was die Globalisierung mit dem Einzelhandel macht – und besuchten Michael Reink, Bereichsleiter Standort- und Verkehrspolitik beim Verband des Deutschen Einzelhandels (HDE) und geschäftsführendes Vorstandsmitglied urbanicom, zum Interview.